Day ZeroDay Zero
為團隊打造的 AI 轉型

緊貼 AI 是一份全職工作。讓我們替你做。

我們為非技術團隊拆解 AI、建立技術信心,從懷疑到自信,融入真正重要的工作。

A Day Zero team training session
實體 · 上門
香港
DZ · 22°17′N

深受這些團隊信賴

EF
Foodpanda
Goldman Sachs
Klook
JPMorgan Chase
Société Générale

為何重要

AI 工具無處不在,自信的落地採用卻不是。

多數公司早已為 AI 付費。據行業估算,約有 64% 的授權處於閒置狀態。缺口很少在工具本身,而在於讓員工有信心、有習慣,把它用在真正重要的工作上。

工具每週都在變

新功能推出的速度,快過任何團隊能跟上的速度。

不確定值不值得

員工不確定甚麼安全、有用,或值得花時間。

培訓留不下來

泛泛的一次性培訓,一週內就被遺忘。

服務方式

一套讓 AI 真正留下來的培訓方案。

一條清晰的路徑,把一個對 AI 懷疑的團隊,變成每天在重要工作上使用 AI 的團隊。

  1. 01

    階段一

    AI 基礎培訓

    從懷疑到自信

    讓每個人從懷疑 AI 走向自信使用,建立共同語言與安全、實用的習慣。

    • 基礎、安全與 prompting。AI 是甚麼、不是甚麼,以及如何得到好結果。
    • 深入你的工具。Copilot、Gemini 或 Claude,連同連接與整合。
    • 做出一個真實工作流程。每個人都帶走一個第二天就能用的成果。
    時長
    3 × 2 小時
    人數
    最多 15 人
    門檻
  2. 02

    階段二

    客製團隊培訓

    從泛泛到嵌入

    一次顧問與落地衝刺。我們梳理團隊的工作流程,挑選合適的工具,並在他們真實的任務上共同設計可重複的流程。

    • 發現。梳理痛點,找出高價值的 AI 機會。
    • 團隊衝刺。動手在真實文件上共同設計工作流程。
    • 跟進。回顧採用情況、優化,並找出下一步。
    形式
    1 小時 + 3 小時 + 30 分鐘
    團隊規模
    3 至 10 人
  3. 03

    階段三

    每月持續支援

    從採用到持久

    拿到工具很容易,改變習慣很難。我們每月上門一次,做兩件事。

    • AI 最新動態。一份精煉簡報,講清這個月有甚麼變化、甚麼真正值得團隊關注。
    • 集體答疑。現場支援,幫大家解卡、調試 prompt,解答真實工作上的問題。
    節奏
    每月上門一次

成效

效果延續到最後一堂課之後。

一次性培訓會淡忘。圍繞團隊真實工作流程的每月節奏,才能把新工具變成長久的習慣。

5 至 10 小時

落地之後,每人每月節省的時間。

準備好讓團隊用起 AI 了嗎?

告訴我們團隊目前的情況,我們會為你規劃合適的起點。

聯絡我們

你將向誰學習

實戰者,而非講師。

Day Zero 由真正打造並擴展過 AI 產品、也培訓過團隊的實踐者帶領。

RY

Rebecca Yip

聯合創辦人

十多年建立與擴展科技公司的經驗,專注於創業與實用的 AI 教育。

JC

Jessica Cheung

聯合創辦人

專注 venture building 的營運者、投資者與教育者。Entrepreneurs First 負責人,為 500 位創辦人和 40 家風險投資支持的初創公司提供建議。

客戶怎麼說

聽他們說

我對一切與 AI 相關的事都更有信心了。很喜歡在一個安全、啟發人的空間裏學習。
工作坊參加者
超出我所有期望。短短幾小時我就做出了真實的專案。導師非常出色,對完全的新手也很友善。
參加者
他們讓每個人都能學得來。最年輕的 17 歲,最年長的 80 多歲。
參加者
很容易跟上,很快就把我的想法做了出來。強烈推薦。
參加者

開始合作

公司已經買好了 AI。現在讓團隊真正用起來。

把團隊情況告訴我們,我們會在兩個工作日內回覆。

常見問題

常見問題

找不到答案?電郵我們,我們會回覆。

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